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Business Impact Analyse
Risiken minimieren, Resilienz stärken
Ein Cyberangriff, ein technischer Defekt oder ein unerwarteter Notfall – welche Geschäftsprozesse sind überlebenswichtig? Wie lange kann Ihr Unternehmen ohne sie überleben?
Anna, IT-Sicherheitsbeauftragte, steht vor genau dieser Herausforderung.
- Neue Gesetze (NIS2, IT-SiG 2.0) verlangen klare Sicherheitsstrategien.
- Cyberangriffe und Systemausfälle nehmen drastisch zu.
- Kritische Prozesse und IT-Abhängigkeiten sind nicht transparent dokumentiert.
Ohne eine klare Business Impact Analyse (BIA) drohen Chaos, hohe Kosten und gesetzliche Verstöße. Mit unserer strukturierten Analyse hilft Bonpago Ihnen, die richtigen Prioritäten zu setzen – bevor der Ernstfall eintritt.
Warum unsere Business Impact Analyse?

Identifikation kritischer Prozesse und IT-Systeme.

Erfüllung von NIS2, IT-SiG 2.0 und DSGVO.

Vermeidung kostspieliger Ausfallzeiten.

Entwicklung nachhaltiger Schutzmaßnahmen.

BIA als Teil der IT-Sicherheits- und Business-Continuity-Strategie.
So funktioniert unsere Business Impact Analyse – Schritt für Schritt
1️⃣ Analyse & Vorbereitung – Grundlagen schaffen
Bonpago definiert mit Ihnen den Rahmen:
- Welche Geschäftsprozesse und IT-Systeme sind kritisch?
- Wer sind die relevanten Stakeholder?
- Welche gesetzlichen Vorgaben (NIS2, IT-SiG 2.0, DSGVO) müssen berücksichtigt werden?
- Welche Methoden und Bewertungskriterien (Kritikalität, Schadensszenarien) kommen zum Einsatz?
2️⃣ Datenerhebung & Bewertung – Kritische Prozesse identifizieren
Gemeinsam erfassen und analysieren wir:
- Welche Abteilungen sind involviert?
- Welche IT-Systeme sind essenziell?
- Welche Schadensszenarien sind realistisch? (wirtschaftlich, rechtlich, reputativ)
- Bewertung nach Schutzzielen:
- Vertraulichkeit – Wer hat Zugriff auf kritische Daten?
- Integrität – Wie schützen wir die Daten vor Manipulation?
- Verfügbarkeit – Wie lange kann ein Prozess maximal ausfallen?
3️⃣ Risikoanalyse & Maßnahmenableitung – Resilienz steigern
Bonpago entwickelt mit Ihnen:
- Kritikalitätsstufen und Untragbarkeitsniveaus – ab wann wird ein Ausfall existenzbedrohend?
- Notfallstrategien & Prioritäten – welche Prozesse müssen zuerst wiederhergestellt werden?
- Sicherheitsmaßnahmen (technisch, organisatorisch, prozessual).
- Compliance-Check – gesetzliche Vorgaben werden vollständig erfüllt.
4️⃣ Umsetzung & Optimierung – Nachhaltige Sicherheit gewährleisten
Zum Abschluss stellen wir sicher, dass alle Maßnahmen praxisnah und langfristig wirksam sind:
- Erstellung eines Maßnahmenplans mit Prioritäten.
- Integration in das Business Continuity Management (BCM).
- Schulungen & Awareness-Maßnahmen für Mitarbeiter:innen und Management.
René Fischer
Chief Digital Officer