Agiles Projektmanagement

„Wie behalten wir den Überblick bei hoher Komplexität?“

Wenn Anforderungen sich ständig ändern und Projekte eine hohe Unsicherheit mit sich bringen, braucht es eine flexible und strukturierte Methode. Scrum und Kanban bieten genau das: Zwei agile Ansätze, die Teams dabei unterstützen, schnell, effizient und ergebnisorientiert zu arbeiten.

Mit Scrum lassen sich Projekte iterativ und inkrementell steuern. So entsteht nach jedem Sprint ein voll funktionsfähiges Inkrement, das wertvolle Ergebnisse liefert und eine flexible Anpassung an neue Anforderungen ermöglicht.

Kanban hingegen visualisiert den gesamten Workflow und optimiert die Prozesse durch eine kontinuierliche Steuerung des Arbeitsflusses. Engpässe werden frühzeitig erkannt, und Aufgaben bleiben stets in Bewegung.

Warum agiles Projektmanagement mit Scrum & Kanban?

Hohe Flexibilität

Anpassung an veränderte Anforderungen während des Projekts.

Transparenz & Zusammenarbeit

Klare Rollenverteilung und regelmäßiger Austausch.

Frühzeitige Ergebnisse

Nach jedem Sprint ein nutzbares Produktinkrement (Scrum) oder ein kontinuierlicher Arbeitsfluss (Kanban).

Geringeres Projektrisiko

Kontinuierliches Feedback und schnelle Anpassungsmöglichkeiten.

Fokus auf Kundennutzen

Iterative Entwicklung mit enger Stakeholder-Einbindung.

Unser Vorgehen – Scrum in der Praxis

1️⃣ Scrum-Team & Rollen
- Product Owner: Definiert die Anforderungen und priorisiert das Product Backlog.
- Scrum Master: Unterstützt das Team bei der Anwendung von Scrum und beseitigt Hindernisse.
- Developer-Team: Setzt die Anforderungen in funktionierende Inkremente um.
2️⃣ Sprint-Planung & Backlog Management
- Ermittlung der zu bearbeitenden User Stories.
- Schätzung der Komplexität mittels Planning Poker.
- Erstellen eines Sprint Backlogs für den kommenden Sprint.
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3️⃣ Iterative Entwicklung & tägliche Abstimmung
- Fokussierte Arbeit am Sprint Backlog ohne externe Störungen.
- Daily Scrum: 15-minütiges Meeting zur Synchronisation des Teams.
- Kontinuierliche Optimierung der Zusammenarbeit.
4️⃣ Sprint Review & Retrospektive
- Vorstellung des fertigen Inkrements und Feedback der Stakeholder.
- Bewertung des Arbeitsprozesses in der Sprint Retrospektive.
- Anpassung der Vorgehensweise zur kontinuierlichen Verbesserung.
5️⃣ Roadmap für die Umsetzung

Ein praxisnaher Plan, um Ihre digitale Transformation gezielt voranzutreiben.

Unser Vorgehen – Kanban in der Praxis

1️⃣ Visualisierung des Workflows
- Einrichtung eines Kanban-Boards mit den Spalten „To Do“, „In Progress“ und „Done“.
- Priorisierung und Verteilung der Aufgaben an das Team.
2️⃣ Limitierung der parallelen Arbeiten (WIP-Limits)
- Begrenzung der Anzahl laufender Aufgaben, um Überlastung zu vermeiden.
- Sicherstellen eines kontinuierlichen Arbeitsflusses.
3️⃣ Optimierung des Flusses
- Identifikation von Engpässen und Beseitigung von Blockaden.
- Nutzung von Feedback-Schleifen zur stetigen Verbesserung.
4️⃣ Kontinuierliche Verbesserung & Anpassung
- Regelmäßige Überprüfung der Workflows und Optimierung der Prozesse.
- Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen basierend auf Analyse und Feedback.
5️⃣ Roadmap für die Umsetzung

Ein praxisnaher Plan, um Ihre digitale Transformation gezielt voranzutreiben.