Referenz

Kategorie: Rechnungswesen / Einkauf / elektronische Rechnung

 

Herausforderung

Analyse der Einkaufs- und Verkaufsprozesse (Order-to-Cash und Purchase-to-Pay)

 

Kunde

Internationaler Industriekonzern

 

Rolle Bonpago

Prozess- und Lösungsberatung

 

Ziele

  • Effizienzsteigerung im Industriekonzern durch Prozessveränderungen
  • Verbesserung des Working Capital Management

 

Projektvorgehen

  • Analyse der End-to-End Prozesse im Rechnungswesen
  • Identifizierung neuer Anforderungen im Sinne von World-Class-Prozessen (externe Benchmarks)
  • Überprüfung/ Business-Case Einsatz SAP FSCM Lösungen
  • Entwicklung von Handlungsempfehlungen in Bezug auf Kostentreiber und Working Capital Management

 

Kundennutzen und Ergebnis

  • Umsetzung entwickelter Soll-Prozess
  • Reduzierung der Reklamationen in Bezug auf Preisfehler - Verbesserung des Working Capital
  • Prozesseffizienz durch Digitalisierung (u. a. elektronische Rechnung) um 20 Prozent gesteigert

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