Innovationen und Geschäftsmodelle

Das Erschaffen von neuartigen Services und Produkten, sowie deren Monetarisierung stellt Organisationen häufig vor sehr große Herausforderungen. Um aus Ideen erfolgreiche Geschäftsmodelle zu entwickeln, ist die richtige Umsetzung entscheidend. Aber der Weg dorthin ist stets mit einem hohen Maß an Ungewissheit verbunden. Diese gilt es durch innovative Vorgehensweisen zu verringern!

Start-ups haben in der Regel nur einen einzigen Versuch, ein erfolgreiches Produkt auf den Markt zu bringen. Scheitert dieser, geht häufig das Geld aus, weil eine notwendige Finanzierungsrunde platzt und als Folge hieraus verschwindet das Unternehmen vom Markt.

Daher gehen Neugründungen häufig mit einem Learning-by-Doing-Modell anstelle einer langen Vorabplanung an den Start. Auch im Umfeld von Corporates kann der „Fail-fast“-Ansatz dazu inspirieren, neue Dinge zu probieren und Projekte losgelöst von traditionellen Strukturen voranzubringen. Anpassungen und Korrekturen lassen sich in diesem Modus mit geringem Aufwand durchführen, bevor ein fortgeschrittener Marktreifegrad erreicht ist.

Wenn ein solches MVP (Minimum Viable Product) bereits im Prototypen-Status auf eine reelle Kundennachfrage trifft, z. B. im Rahmen eines Friendly-Customer-Tests oder der Vorstellung auf einer Fach-Konferenz, dient dies als Bestätigung für den richtigen Produktfokus.

Bonpago unterstützt Unternehmen dabei, neue Produkte und Geschäftsmodelle zu entwickeln sowie bei der Erschließung neuer Marktpotenziale. Mit dem Ansatz der validierten Geschäftsmodellentwicklung verfolgen wir ein Vorgehen, bei dem bereits während der Konzeptions- und Entwicklungsphase das Feedback von Kunden und Stakeholdern mit in die Arbeitsergebnisse einfließt. Dieser Ansatz stellt einen best-of aus agilen Business-Methoden wie Lean-Startup, Design Thinking, Business Model Generation, Design Sprint und Value Proposition Design dar.

Durch jahrelange Erfahrung in unterschiedlichen Unternehmenstypen und in zahlreichen Branchen kennen wir die Bedürfnisse von Kunden entlang deren Finanzprozessketten. Auch neben Experten aus der Wissenschaft und Forschung zählen wir zahlreiche Industrieexperten zu unserem Netzwerk und garantieren so einen engen Praxisbezug.

 

Innovationen

 

In Projekten arbeiten wir strikt kundenorientiert, ein möglichst hoher Zielerreichungsgrad steht im Mittelpunkt der Betrachtungen und unseres Handelns. Dies realisieren wir durch ein kontinuierliches Einholen von Feedback in Form von strukturierten Interviews mit Kunden und Fachexperten unter Einsatz von Prototypen. Die Überprüfung von Werthypothesen sowie Usability-Tests ermöglichen bereits in frühen Entwicklungsphasen die Überprüfung von Projektergebnissen. Dadurch erhöht sich die Erfolgschance des Produktes / der Dienstleistung bei gleichzeitiger Verkürzung von Entwicklungszyklen sowie schonendem Einsatz von Ressourcen.

Ergreifen Sie die Initiative und lassen Sie Ihren Ideen Taten folgen! Die erfahrenen Experten von Bonpago begleiten Sie auf Ihrem Weg und sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen die Chancen der digitalen Geschäftswelt nutzen kann.